こんにちは。
販促コンサルタントの岡本達彦です。
コンサルタントを上手く使って
ものすごく業績を上げている社長さんと
話をしたのですが、その時の話が
コンサルタントを頼むかどうか悩んでいる方の
参考になると思ったので
お伝えしたいと思います。
【コンサルタントを使う理由】
①回答がはやい。
何かわからない事があった時に、
聞けばすぐ正解を教えてくれる。
自分で答えを探すと時間がかかるし
合っているかもわからない。
②自社流にアレンジしてくれる。
セミナーで話を聞いても
それを自社にアレンジしないと
使えない。アレンジするのに
時間がかかるし、
合っているかもわからない。
③伝言ゲームに陥らない。
セミナーで話を聞いても
理解できるのは、
せいぜい７０％～８０％。
７０％～８０％の知識で
部下に教えると、今度はそれが
４０％～５０％の知識になる。
４０％～５０％の知識の部下が
さらに下の部下に教えると
１０～２０％になってしまう。
すると、どれだけ
良いノウハウであっても
上手くいかない。
だから常に１００％教えられる
コンサルタントにいてもらいたい。
④自分は違う仕事ができる。
社長がセミナーで聞いたことを
部下に教えようとすると
常にその仕事に
かかわっていなければならない。
しかし、コンサルタントが要れば
その仕事については
任せられるので
社長は他の仕事ができる。
⑤即効果が出る
一般社員を雇った場合
自分の給料分稼ぐのには
１～3年かかる。
元が取れるまで時間がかかるが
コンサルタントの場合
契約したその月から
効果を出す為の方法を
一緒に考えてくれるので
すぐに元が取れる。
他にも色々ありましたが
特におっしゃっていたのが
この５つ。
つまり、コンサルタントを
使うと、早く正確に効率よく
問題解決ができると
おっしゃっていました。
コンサルタントを使うには
それなりのお金がかかります。
頼もうかどうか悩んでいる方の
参考になれば幸いです。
販促コンサルタント 岡本達彦
【公式ホームページ】
https://1ap.jp/